Die Kitaschmiede®
Führungskräfte -
Für klare Führung und wirksame Zusammenarbeit
Die Kitaschmiede® begleitet Kita-Leitungen und Leitungsteams dabei, ihre Führungsrolle klar, wirksam und menschlich auszugestalten und tragfähige Strukturen für den Alltag zu entwickeln.
Themen
Die Themen bündeln die zentralen Entwicklungsfelder für Leitungskräfte – von Kitamanagement und Leadership über Personalführung bis zur Zusammenarbeit in Leitungsteams.
Kitamanagement & Arbeitsorganisation
- Strukturen & Abläufe
- Prioritäten setzen
- Führung im Kita-Alltag
Leitungsteams & Leitungstandems
- gute Zusammenarbeit
- klare Rollen und Verantwortung
- Absprachen & Kommunikation
Leadership & Führungspersönlichkeit
- Führungsrolle reflektieren
- Klarheit gewinnen
- authentisch Führen
Personalführung
- Mitarbeitende begleiten
- Entwicklung fördern
- Teams begleiten und leiten
Klar & professionell
Zusammenarbeit klären, Verantwortung teilen & Führung gestalten.
Struktur & Organisation
Klare Rollen, Aufgaben und Entscheidungswege im Leitungsteam.
Beziehung & Zusammenarbeit
Verlässliche und tragfähige Zusammenarbeit als Leitungsteam.
Führung & Wirkung
Gemeinsam führen, Verantwortung tragen und Orientierung geben.
Teilzeit & geteilte Leitung
Auch in Teilzeit- und Doppelspitzenmodellen wirksam zusammenarbeiten.
Leitungsteams wirksam begleiten
Empathisch präsent sein, Zusammenarbeit klären, Verantwortung teilen und Führung gemeinsam gestalten.
Leitungsteams stehen vor besonderen Anforderungen: Präsente Ansprechpersonen für das Team und Eltern zu sein, Abstimmungen und Absprachen treffen, klare Rollen verteilen, gemeinsame Verantwortung tragen und verlässlich zu kommunizieren. Diese Punkte sind entscheidend für eine funktionierende Einrichtung.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Zusammenarbeit zu klären, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und als gemeinsames Führungssystem handlungsfähig zu werden – auch in Teilzeitmodellen oder geteilten Leitungsstrukturen.
Führung in Kitas bedeutet, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und Entwicklung zu ermöglichen – unter komplexen und oft herausfordernden Bedingungen und empathisch am Team bleibend, die Kitaschmiede® unterstüzt Sie dabei.
Formate für Leitungen
Bei der Kitaschmiede® stehen nicht einzelne Formate im Vordergrund, sondern der passende Weg für das jeweilige Anliegen. Unsere Formate werden gezielt ausgewählt, aufeinander abgestimmt und können sich im Prozess ergänzen – damit Entwicklung wirksam, stimmig und nachhaltig gelingt.
Coaching
Leitungssupervision, Leitungscoaching
Change management
Kitaentwicklung
Weiterbildung
Schulung & Fortbildung für Leitungen
individuelle Veranstaltungen
Teamprozesse & Personalentwicklung
Unsere Haltung
Führung braucht Klarheit, Beziehung und Präsenz.
Wir verstehen Führung als verantwortungsvolle Gestaltungsaufgabe, die fachliche Kompetenz, persönliche Haltung und zwischenmenschliche Sensibilität verbindet. Gute Führung schafft Orientierung, Sicherheit und Vertrauen – für Teams ebenso wie für die Leitung selbst.
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Wertschätzend – Wir arbeiten auf Augenhöhe und nehmen die Perspektiven aller Beteiligten ernst.
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Klar – Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen werden transparent benannt.
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Beziehungsorientiert – Führung gelingt durch Vertrauen, Dialog und Präsenz im Alltag.
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Ressourcenorientiert – Stärken und Kompetenzen von Leitungen und Teams stehen im Fokus.
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Alltagsnah – Führung wird an den realen Bedingungen und Herausforderungen der Kita ausgerichtet.
Unser Ansatz
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Systemische Führungsperspektive – Wir betrachten Führung im Zusammenspiel von Organisation, Team und individuellen Rollen.
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Arbeit an realen Führungsthemen – Konkrete Fragestellungen aus dem Leitungsalltag bilden die Grundlage der Arbeit.
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Verknüpfung von Führung, Organisation und Personalentwicklung – Führungsarbeit wird immer in größere Zusammenhänge eingebettet.
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Klare Strukturierung von Führungsprozessen – Arbeitsorganisation, Meetings und Entscheidungswege werden gezielt geklärt.
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Praxisnahe Reflexion & Austausch – Führung wird reflektiert, weiterentwickelt und im Alltag verankert.
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Nachhaltiger Transfer – Erkenntnisse werden in konkrete Schritte für den Führungsalltag übersetzt.