Seminare
Wissen, wachsen, wirksam sein.
Seminare für Kita-Leitungen, Kita-Teams und Träger – praxisnah, fundiert und nachhaltig wirksam.
Jahresreise Kitaentwicklung – Qualität nachhaltig verankern
Langfristige Seminar- & Entwicklungsreise
Die Jahresreise Kitaentwicklung begleitet Einrichtungen über ein Jahr hinweg in einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Sie verbindet Reflexion, Planung, Umsetzung und Nachsteuerung und unterstützt Kitas dabei, Qualität nachhaltig im Alltag zu verankern.
Sprache
Deutsch, Englisch
Preis Präsenz
620 € zzgl. USt. pro TN/ Inhouse oder Gruppe auf Anfrage
Dauer
5 Tage über 12 Monate
Teilnehmer
Seminar: max. 8 TN / Inhouse: Gruppengröße nach Anfrage
Preis Online
580 € zzgl. Ust. pro TN/ Inhouse oder Gruppe auf Anfrage
Preis Inhouse
Auf Anfrage
Überblick
Die Jahresreise Kitaentwicklung begleitet Einrichtungen über ein ganzes Kita-Jahr hinweg in einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess. Sie bietet Raum für Rückblick, Ausrichtung, Umsetzung und Reflexion und unterstützt Kitas dabei, Qualität nachhaltig im Alltag zu verankern. Statt punktueller Impulse steht hier die langfristige Begleitung im Fokus, bei der Leitung, Team und Träger systematisch einbezogen werden. Die einzelnen Tage sind zeitlich über das Jahr verteilt und greifen die realen Entwicklungsphasen der Einrichtung auf. Ziel ist es, Entwicklung bewusst zu gestalten, Lernprozesse zu vertiefen und tragfähige Strukturen für die Zukunft aufzubauen.
Agenda
Aufbau & Inhalte der Jahresreise
Tag 1 – Standortbestimmung & Rückblick
Zeitpunkt: Beginn des Kita-Jahres
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Rückblick auf das vergangene Kita-Jahr
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Was hat sich entwickelt, was hat getragen?
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Analyse von Strukturen, Prozessen und Zusammenarbeit
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Einordnung aktueller Herausforderungen
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Gemeinsame Standortbestimmung
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Klärung der Entwicklungsfelder
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Tag 2 – Ausrichtung & Zielklärung
Zeitpunkt: ca. 1–2 Monate später
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Vision und Ausrichtung für das neue Kita-Jahr
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Prioritäten und Entwicklungsziele definieren
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Verbindung von pädagogischer Haltung und Organisation
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Rollen von Leitung, Team und Träger klären
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Entwicklung einer gemeinsamen Leitlinie
Tag 3 – Prozess- & Maßnahmenplanung
Zeitpunkt: ca. 3–4 Monate später
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Planung konkreter Entwicklungsprozesse
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Zeitachsen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine
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Beteiligung des Teams sinnvoll gestalten
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Kommunikation und Transparenz sichern
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Qualitätssicherung im Prozess
Tag 4 – Reflexion & Nachsteuerung
Zeitpunkt: zur Jahresmitte
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Reflexion der bisherigen Umsetzung
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Was wirkt, was braucht Anpassung?
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Umgang mit Dynamiken im Alltag
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Nachsteuerung von Prozessen
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Sicherung der Arbeitsfähigkeit im Team
Tag 5 – Auswertung & Verstetigung
Zeitpunkt: Ende des Kita-Jahres
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Auswertung des Entwicklungsjahres
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Lernen aus Erfahrungen
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Verankerung erfolgreicher Strukturen
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Sicherung der Nachhaltigkeit
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Ausblick auf das kommende Kita-Jahr
Information
Dieses Format richtet sich an Leitung, Leitungsteams, Fachberatungen und Träger und eignet sich besonders für strategische Entwicklungsprozesse.
Es basiert auf einem festen inhaltlichen Konzept und wird durch praxisnahe Übungen und Reflexion auf die Teilnehmenden bezogen. Individuelle Teamtage und Prozessbegleitungen werden gesondert angeboten. Bei Inhouse Präsenzformaten fallen ggf. Fahrt- und Reisekosten an.
Materialien
- Seminarskript
- Unterlagen in Papierform bzw. als PDF
Voraussetzungen
Voraussetzung für die Teilnahme an den Seminartagen 2-4 ist die fortlaufende Teilnahme an den Grundlagenseminaren ab Seminartag 1 der Semianrreihe "Kitaentwicklung kompakt".