Seminare
Wissen, wachsen, wirksam sein.
Seminare für Kita-Leitungen, Kita-Teams und Träger – praxisnah, fundiert und nachhaltig wirksam.
Kitaentwicklung kompakt – verstehen, gestalten, umsetzen (mehrtägig, modular)
Balance bewusst gestalten – für Leitung und Team.
Kitaentwicklung kompakt ist eine modulare Seminarreihe, die zentrale Grundlagen der Organisations- und Kitaentwicklung vermittelt und konsequent in die Praxis überträgt. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis von Entwicklungslogiken und erarbeiten konkrete Schritte für ihre eigene Einrichtung.
Sprache
Deutsch, Englisch
Preis Präsenz
620 € zzgl. USt. pro TN/ Inhouse oder Gruppe auf Anfrage
Dauer
4 Tage (4 einzelne Seminartage, auch einzeln buchbar)
Teilnehmer
Seminar: max. 8 TN / Inhouse: Gruppengröße nach Anfrage
Preis Online
580 € zzgl. Ust. pro TN/ Inhouse oder Gruppe auf Anfrage
Preis Inhouse
Auf Anfrage
Überblick
Kitaentwicklung kompakt ist eine modulare Seminarreihe für Leitungen, Leitungsteams und Verantwortliche, die Entwicklung in ihrer Einrichtung bewusst und strukturiert gestalten möchten. Die Reihe vermittelt fundierte Grundlagen der Organisations- und Kitaentwicklung und verbindet diese konsequent mit der praktischen Arbeit an der eigenen Einrichtung. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis von Entwicklungslogiken, Rollen und Prozessen und gewinnen Sicherheit in der Planung und Steuerung von Veränderung. Jeder Seminartag baut inhaltlich auf dem vorherigen auf, ist aber auch einzeln nutzbar. Ziel ist es, Kitaentwicklung nicht als Einzelmaßnahme, sondern als gestaltbaren, tragfähigen Prozess zu verstehen und im Alltag wirksam umzusetzen.
Agenda
Aufbau und Inhalte der Seminarreihe
Tag 1 – Grundlagen der Kitaentwicklung & Organisationsverständnis
Schwerpunkt: Orientierung & gemeinsames Verständnis
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Was Kitaentwicklung bedeutet – und wie sie wirksam gestaltet wird
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Organisationsentwicklung im Kita-Kontext
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Zusammenspiel von Struktur, Kultur, Haltung und Pädagogik
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Rollen von Leitung, Team und Träger in Entwicklungsprozessen
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Entwicklung als bewusster, gestaltbarer Prozess
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Erste Reflexion der eigenen Einrichtung
Tag 2 – Organisationsdiagnose & Standortbestimmung
Schwerpunkt: Klarheit gewinnen
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Sinn und Nutzen von Organisationsdiagnosen
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Ebenen der Analyse: Organisation, Team, Prozesse, Kultur
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Praxisnahe Diagnoseinstrumente für Kitas
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Beteiligung von Team und Träger sinnvoll gestalten
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Auswertung und Interpretation von Ergebnissen
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Ableitung zentraler Entwicklungsfelder
Tag 3 – Veränderungsprozesse planen und steuern
Schwerpunkt: Prozessarchitektur & Change Management
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Phasen von Veränderungsprozessen
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Typische Dynamiken in Kita-Teams
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Kommunikation und Beteiligung im Change
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Planung konkreter Entwicklungsprozesse
- Steuerung, Nachjustierung und Begleitung
- Umgang mit Spannungen und Widerständen
Tag 4 – Umsetzung, Transfer & Nachhaltigkeit
Schwerpunkt: Praxis & Verankerung
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Entwicklung konkreter Maßnahmenpläne
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Rollen, Zuständigkeiten und Zeitachsen klären
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Qualität sichern und Fortschritte sichtbar machen
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Reflexion und Lernen im Prozess
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Nachhaltige Verankerung im Kita-Alltag
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Nächste Schritte klar definieren
Information
Dieses Format richtet sich an Leitung, Leitungsteams, Fachberatungen und Träger und eignet sich besonders für strategische Entwicklungsprozesse.
Es basiert auf einem festen inhaltlichen Konzept und wird durch praxisnahe Übungen und Reflexion auf die Teilnehmenden bezogen. Individuelle Teamtage und Prozessbegleitungen werden gesondert angeboten. Bei Inhouse Präsenzformaten fallen ggf. Fahrt- und Reisekosten an.
Materialien
- Seminarskript
- Unterlagen in Papierform bzw. als PDF
Voraussetzungen
Voraussetzung für die Teilnahme an den Seminartagen 2-4 ist die fortlaufende Teilnahme an den Grundlagenseminaren ab Seminartag 1 der Semianrreihe "Kitaentwicklung kompakt".